Nieuws

58% van de medewerkers vindt het (heel) belangrijk dat ze van hun werkgever een DI-budget hebben gekregen – een persoonlijk budget om te besteden aan duurzame inzetbaarheid. Dat blijkt uit

Tijdens het AWVN-jaarcongres kwam ontwikkeling van medewerkers aan de orde als een manier om arbeidsmarktkrapte tegen te gaan en arbeidsproductiviteit te verhogen. Zo zei Michiel Zweers van FrieslandCampina: “Productiever maken

De mentale gezondheid van medewerkers is belangrijk. Maar uit onderzoek van het CBS blijkt dat de mentale gezondheid in Nederland sinds 2001 niet zo laag is geweest. Een kwart van

Denk je eraan om medewerkers om te scholen naar een beroep in de ICT of techniek? Op deze manier kunnen medewerkers hun duurzame inzetbaarheid verhogen. De overheid stelt tot 1

Eigen regie van medewerkers is cruciaal bij duurzame inzetbaarheid. De Eigen Regie Index in Tiptrack laat medewerkers zien hoe ze scoren op de drie bouwstenen voor eigen regie: zelf-effectiviteit, reflectief

Het kabinet onderkent het belang van een leven lang ontwikkelen, zo hoorden we op Prinsjesdag. In de Rijksbegroting 2022 stelt het kabinet diverse middelen beschikbaar om mensen te stimuleren zichzelf

Slechts de helft van de Nederlandse organisaties heeft financiën als thema in het duurzame inzetbaarheidsbeleid (DI-beleid) opgenomen. Dat blijkt uit onderzoek van Aon, adviseur op het gebied van risico-, pensioen-

Uit onderzoek blijkt dat grote levensgebeurtenissen invloed hebben op de inzetbaarheid van medewerkers. En dan met name op het vermogen van medewerkers om langer door te kunnen, willen of mogen

Aan het begin van 2021 noemden werkgevers de duurzame inzetbaarheid van medewerkers als prominent thema. Is die duurzame inzetbaarheid ook terug te zien in de cao ’s die dit jaar

Eind 2020 hadden bijna 2,2 miljoen werknemers een persoonlijk ontwikkelbudget (POB) vanuit hun cao-afspraak. Dit budget is gemiddeld € 668 per jaar. HR-managers hebben wisselend inzicht in het gebruik van

Eigen regie van medewerkers wordt steeds belangrijker. Maar dat gaat niet vanzelf. Hoe kun je als werkgever je medewerkers stimuleren om in beweging te komen en zich te blijven ontwikkelen?